人が集まり、人が育つ組織のつくり方

採用戦略・採用広報・スカウト・エージェントとのやりとり・求人媒体・候補者対応......。採用人事業務における業務はマルチタスクを極める中、直近1年のAI進化により大きく情勢が変化しています。

・AIで業務が効率化できるのならば推進したいが、AIを整備している時間もない。
・自社は業務効率化しているつもりだけど、もっとDXできないか検討したい。

AIの対等により今後人事の仕事はどうなっていくのか。
時間を使うべき仕事と使わないべき仕事はどう切り分けるのか。
を徹底解説していきます。

本講演では、消費者行動モデルをもとに、候補者の応募意欲を高め、母集団形成につなげるための考え方を解説します。ターゲット設定や競合との差別化、採用施策の選び方など、人事担当者が押さえておきたいポイントを整理。さらに、明日からの採用活動に活かせる具体的な施策やアイデアも幅広くご紹介します。

その採用サイト、自己満足になっていませんか？
見た目がいいだけの採用サイトでは、候補者には伝わりません。

本講演では、候補者が会社を知り（発見）、自分ごととして共感し（共鳴）、「ここで働きたい」と心を決める（確信）までの流れに沿って、人が集まる採用サイトのコンテンツ設計を解説します。また、求人媒体を見ない・エージェントに登録していない潜在層に自社の採用サイトを届けるマーケティング手法もお伝えします。

質の高い応募を増やし、選考離脱を防ぐ採用サイト導線設計とそこへの集客ノウハウをお持ち帰りいただけます。

「求人広告を出しても、求める人材からの応募が集まらない」「SNS採用に興味はあるが、人手も時間も足りない」そんな課題を抱えていませんか？
本講演では、X経由で応募136名・採用20名を達成した事例や、フォロワー0から月28件の採用問い合わせにつながった事例を紹介。求める人材に届くSNSの選び方、会社や仕事の魅力を伝える発信のポイントを解説します。
さらに、生成AIで投稿制作を5時間から2時間に短縮した事例をもとに、限られた人員でも継続できるSNS採用の実践方法をお伝えします。

優れた強みや魅力的な武器を持ちながら、採用市場で十分に伝わらず、求職者に選ばれない企業は少なくありません。採用活動における発信のズレや魅力の言語化不足は、企業のポテンシャルを埋もれさせてしまいます。

本講演では、自社の魅力や武器を捉え直し、採用メッセージや打ち出し方へと還元する実践的なアプローチを解説。

「学校や行政機関等を巻き込んだ新たなリファラル戦略」や「業界ポジショニングの構築による差別化されたSNS採用術」など、実践例を交えながら、埋もれた強みを採用競争力へと変えるポイントをお伝えします。

AIを活用した会社説明で、採用業務の負担軽減と候補者の取りこぼし防止をどう両立するのか。本セッションでは、2社の実践事例をもとに、採用における「説明業務」の見直し方を紹介します。

夜間でも候補者が必要な情報を得られる動画の活用や、会社説明を事前視聴に移して面談を対話に集中させる工夫を解説。候補者の関心・理解度に応じた内容の出し分けから、応募へつながるスムーズな導線づくりまで、採用の効率と候補者体験を高める具体策をお伝えします。

応募後の音信不通や内定辞退は、実は求職者との「連絡のタイミング」と「コミュニケーション方法」を見直すことで大きく改善できます。

本セミナーでは、応募から5分以内のファーストコンタクトがもたらす効果や、LINEを使ったスムーズなやり取りの構築ステップを解説。

さらに、辞退率を下げる面接前後のメッセージテンプレート例や、カジュアル面談で志望度を引き上げる具体的なアプローチまで網羅して公開します。求職者の関心度を保ちながら内定承諾へと繋げるための必勝パターンを学んでいただけます。

「インターンや面接では手応えがあったのに、最後は他社に決められてしまった」。
その原因は、条件ではなく選考途中の"連絡の遅さ"や"テンプレ対応"かもしれません。
学生は複数社を比べながら、スピードと「自分を見てくれているか」で企業を選んでいます。
本講演では、内定承諾率1.8倍を実現した事例をもとに、選考中の連絡のあり方と、学生一人ひとりの不安に寄り添う「候補者体験（CX）」の設計、冬のフォローのポイントを解説いたします。

研修を行っても現場で活かされない「育成迷子」が生まれる背景には、スキルの客観的な「目盛り」の不在と、マネジメントの属人化があります。本講演では、スキルデータの可視化とAIを活用し、一人ひとりに最適な「育成カルテ」を作成する仕組みを解説します。多忙な管理職の負担を減らしながら、再現性のある自律的な育成サイクルを構築する実践手法をお伝えします。管理職による育成のバラつきに悩む人事・育成責任者、研修の現場定着やスキルデータ活用に課題を抱える方、ぜひお聞きください。

生成AIを導入しても、「一部の社員しか使えていない」「現場の仕事が変わらない」という企業は少なくありません。ツールを配ることと、社員が使いこなせるようになることの間には大きな隔たりがあります。本講演では、300社以上のAI研修で蓄積した1,000本超の研修ナレッジをもとに、社員のAI活用力を育て、組織に定着させるまでの進め方を解説します。研修を一度きりで終わらせず、現場の業務が変わるところまでつなげるために、人事が押さえておきたいポイントをお伝えします。

「社員の『この会社で挑戦したい』という意欲を引き出し、社内での活躍を生み出す具体的なステップが見えない……」
などのお悩みはありませんか？本セミナーは、こうした課題を抱える人事・人材開発部門の皆様に向けた、個人の「Will（やりたいこと）」と組織の「Must（期待）」を接続し、社内での自律的な活躍を生み出す「実践機会の設計ガイド」です。

自律的な選択をリテンションに変え、社員が「この会社で挑戦したい」と心から思える組織を創るための具体的なステップをぜひお持ち帰りください。

理念を掲げ、研修や制度を整えても、組織が思うように変わらない。その理由は、個々の施策ではなく、施策同士のつながりにあるかもしれません。本講演では、理念・事業・組織・仕組みの関係から会社を捉える「PMDB」の視点を紹介します。いい会社づくりを「点」ではなく「面」で見るとはどういうことか。20分の講演を通して、自社の取組を見直し、組織の課題や改善の糸口を考えるための基本的な見方をお伝えします。